精益求精，质效同行——仁安集团

"车间主任基层管理能力提升项目"

课堂培训圆满完成

2026年5月27日至30日，仁安集团制造业板块"车间主任基层管理能力提升项目"课堂培训阶段圆满完成，培训对象覆盖集团下属三家核心制造公司（現金網註冊送分、現金網註冊送分、現金網註冊送分）车间主任及后备人才，旨在通过针对性培训赋能，提升基层管理能力，打造一支懂管理、会带兵、能打仗的车间主任队伍。

此次培训在集团董事长亲自部署下，由集团人力中心组织，各公司领导亲自参与谋划，人力部门、生产负责人通力协作，精心打造。

项目调研阶段，通过系统开展深入的调研访谈与能力测评，精准锁定基层管理核心需求，设计"调研—定制—赋能—辅导—评估"的五步闭环培训路径，采用"导师制+深度辅导"模式，确保理论学习转化为解决实际问题的能力。

培训工作分阶段有序紧张推进。在导师赋能培训中，主讲老师对生产部门负责人进行了"导师赋能"专项培训，分析车间基层管理人员现状、介绍实战落地任务清单，培训辅导技巧，为后续培训高质量落地奠定坚实基础。在车间主任集中培训中，参训学员围绕角色认知、工作标准、执行方法、问题改善、员工沟通及人才培养五个维度，学习管理理论，训练管理工具，紧扣生产一线问题展开激烈的思想碰撞和讨论分享，增强实战能力。项目推进重在培训后的实战训练，依托信息化手段，制定每日任务，实时跟踪，以练促学，以练固化，助力提升基层管理能力。

未来，集团将持续推进人才培训工作，将培训管理转化为企业管理 能力提升，转化为向客户提供高质量产品及解决方案！